张琼2003年大学毕业后到省城寻求发展，可没想到的是，她虽一再降低自己的求职要求，但没有一家单位愿意接收她。当身上只剩80元钱了，张琼便去一家中介所找了份在大马路向市民销售的活儿，这是一份按提成计收入的很苦的活儿。她的工作很不顺利，每天干得很累，可一个月后，她只拉到两位顾客，收入25元钱！

　　一天，她在麦当劳店看到有个女孩在开心地玩木马。这时，女孩的妈妈拉上孩子要离开，可是小女孩说什么也不愿意从木马上下来，最后被妈妈强行抱走了。张琼想，如果小女孩家里也有这种玩具，也许就会很听话地随妈妈走了。回到住处，张琼还在琢磨这件事。接着，张琼作了一些调查和分析。在这座城市里，一般家庭是不会买像木马这样的较大的玩具放在家里。

　　而且，很多种类的玩具不是家长买不起，而是不愿意去买，因为这些玩具的使用效率非常低，一户人家用完后，低价也不容易转让出去；而再接着玩，孩子又不喜欢了；要是玩具的某个螺丝坏了，那么整个玩具也就报废了。更让家长头疼的就是，孩子有个共性，那就是喜欢别的小朋友玩的玩具。结合这些情况，如果在一些高档住宅区里开一个玩具租赁店，提供各种玩具租给小朋友玩，或是在玩具租赁店里开辟一个场所，让小朋友们一起来玩自己喜欢的玩具，应该有利可图。

　　为了进一步分析这一设想的可行性，张琼上网查了一些资料，得知国外早就有了玩具租赁行业。在城市，大的住宅区很多，而且有很多幼儿园就设置在住宅区内。这形成了一个非常巨大的玩具租赁的市场需求。

　　开家玩具租赁店一定很有市场前景。说干就干，张琼按融资的模式，从爸爸、哥哥、嫂子那里凑够了3万元。亲属们都成了玩具租赁店的股东。

　　张琼在省城汽车南站附近租了一间60平方米的店面，月租金2000元。这个店面的地理位置非常好，旁边是少年宫，右面是人群居住比较集中的花红园小区。而店面正前方则是一大片广场。张琼把店面布置成3个区间，一个是玩具消毒间，一个是玩具摆放区兼试玩区，再一个是自己的办公室。一切装修都是按孩子们的喜好设计的，就连路牌和灯箱都设计得非常儿童化，非常可爱。

　　张琼把玩具分成6大类：木质类、益智类、电动类、探索类、体育类、杂类。张琼知道，玩具租赁店如果想挣钱，靠的就是周转率，如果周转率不高，这个店就很难盈利。所以，在玩具的选择上，特别注意玩具的质量。经过比较厂家，张琼和一家主营出口的外贸玩具厂达成协议，以出厂价提货，而张琼必须定期向厂里提供儿童玩具的需求信息，和玩具使用的反馈结果。